Fortalezas
1. Disponibilidad del 100% de kits de reparto para el cumplimiento de entregas. 2. Jornada Laboral: Aumento del 250% de HC de relevos para disminuir desviaciones de Jornada Laboral. 3. NPS: Delivery Experience en 5,8 YTD lo que garantiza un correcto servicio al cliente, con respecto al año anterior en 2,3 2023. 4. RMD: Mejora significativa en el nivel de servicio. Pasar en calificaciones de servicio de 4.1 a 4.9. 5. Cashless: Incremento en # de clientes clientes cashless, Cón cobertura del 280%. 6. HCD: Versatilidad en modelos de entrega: Nueva inclusión de socio pasando de 2023: 46 hl/camion 2024: 52 hl/camion. 7. Productividad: Incremento de la flota de vehículos T2 en un 50% correspondiente a vehículos. 8. VLC: Control y seguimiento de la ejecución del VLC TR para 2023, con un cumplimiento de 3.680.892USD Vs BU flex 4.007.110USD, con una diferencia positiva de 326.218 USD. 9. SCI: Reorganización de los territorios para no tener volatilidad y picos en la venta que impactan la entrega a tiempo. Disminución de 29% en 2023 a 23% 2024. 10. RTI: Disciplina de las tripulaciones con el retorno 1:1 de envases al pasar de 95% a 101% 2024. 11. Disponibilidad: Estricto seguimiento y control de multas y sanciones 12. Disponibilidad: Cumplimiento de mantenimientos preventivos adherencia al 100%. 13. VLC: Ahorros en ptto VLC combustible mejora del 24,5% y Rendimiento de combustible de 12,2 Km/GL frente a 10 Km/Gl de 2023. 14. Disponibilidad: Aumento de capacidad para el parqueo de vehiculos de 35 bahias a 75. 15. SIF: Implementación de cajas N3 en 100% de la flota. 16. LTI: Estricto controles de alcoholemia en el UC y OL para evitar actos inseguros que acarreen en accidentes. 17. Disponibilidad: Disponibilidad de flota >95,7% frente a meta del 94%. 18. SIF: 100% de vehiculos con Dashcam y Camara Trasera. 19. Engagement: 100% Operadores de Flt certificados. 20. TAT T1: Operación 24X7 implementada en T1 gracias al Incremento en 4 bahias adicionales de cargue y descargue de T1 - T2 . 21. Capacidad de almacenamiento: Capacidad de almacenamiento incrementada (25%) al pasar de 31800 Hl a 39720 Hl 22. Cargue antes de 6: Mejora en el numero de carros cargados antes de 6 a.m. 95% de la fltoa cargada. 23. FNP: Reesructuración de Layout con mejoras en productivdiad y desplazamientos de FLT. 24. Diferencias de Inventario: Implementación de Inve para control de inventarios. 25. Disponibilidad: Renovación del 66% de la flota de equipos FLT. Flota con nuevo esquema de contrato. 26. VLC: Implementación de nuevos procesos de Maquila y Tapa codigo como ingresos que apalancan los costos del CD. Ingreso de 50 Mill promedio mes.